喜迎黨代會丨謀思路、開新篇 吳高平、鄭偉赴在浙7家子公司開展年度工作調研
2023-12-29 08:34
喜迎黨代會丨謀思路、開新篇 吳高平、鄭偉赴在浙7家子公司開展年度工作調研
為全面總結2023年企業經營發展工作，科學謀劃2024年及未來5年發展思路，保障集團第二次黨代會順利召開，12月4日起，集團成立年度工作調研組，由集團黨委書記、董事長吳高平，黨委副書記、總經理鄭偉領銜赴在浙7家二級子公司開展年度調研活動并作工作指示，集團黨委副書記魏宏偉，集團黨委委員、紀委書記、省監委駐農發集團監察專員姜增平參加各自聯系企業調研座談，集團黨委委員、副總經理傅德榮、王鵬翀，省屬企業外派監事，集團辦公室、財務資產管理部、投資發展部、運營管理部、審計法務部負責人全程參加調研并作交流發言。
連日來，集團調研組每到一家公司，都會問詢重點項目推進、實地踏勘工程現場，并就地召開座談會認真聽取公司發展概況及生產經營和重點工作完成情況以及公司發展形勢、存在困難問題、主要原因及對策措施，以求系統、深入、客觀地總結2023年企業經營管理工作成果。堅持問題導向和目標需求導向，從推進轉型升級和高質量發展的關鍵問題出發，圍繞黨代會報告齊聚一堂共謀共商未來5年發展思路及2024年的任務目標和重點工作舉措。
吳高平對在浙7家公司今年以來的工作給予充分肯定。他指出，今年以來，各公司面對諸多困難和挑戰，但能顧大局、識大體，始終把穩發展方向，錨定戰略目標，發揚攻堅克難、頑強拼搏的精神，凝心聚力，迎難而上，各項工作扎實推進，生產經營取得不錯成效。
吳高平對在浙7家子公司2024年以及未來五年的工作提出了新的要求。一要拉高標桿，爭創一流。各版塊都要對標全國一流，重點做到模式一流、運營一流、形象一流、品牌一流、隊伍一流，爭取走出浙江、面向長三角、邁向全國；二要創新引領，找準賽道。依靠科技創新找準發展新領域新賽道，開辟分支賽道，塑造發展新動能新優勢，圍繞產業鏈部署創新鏈，推動產業優化布局，著力打造專精特新，掌握競爭和發展主動權；三要深化改革，賦能發展。以系統思維深化國企改革，聚焦國企新三年改革，全面深化三項制度改革，聚焦干部隊伍建設，健全完善選人用人工作機制，推動傳統優勢產業轉型升級和現代化產業體系構建；四要筑牢根基，行穩致遠。堅持黨建引領，牢牢把握新時代新征程的新使命新任務，突出政治引領和思想引領，完善人才“選、育、管、用”機制，構建科學、開放、實用的人才工作格局，為企業發展筑牢人才基礎。
鄭偉對在浙7家子公司一年來所付出的辛勤努力表示贊賞肯定，同時他對下一步的發展提出了要求。一是發展定位進一步梳理明晰。要圍繞職能定位，提高格局，放大視野，持續做好頂層設計，致力于整合優勢資源，補齊發展短板，以品牌塑造、產業協同等為重點發展路徑，明確未來發展思路，不斷提升整體實力和競爭力。二是經營管理進一步優化細致。一方面要眼睛向外，充分發揮國企優勢，堅持行政資源和市場資源兩手抓，引進高能級戰略合作伙伴；另一方面要做到企業內涵提升、內部管理提質，優化商業模式，加快傳統企業向現代新國企轉型。三是隊伍建設進一步精準專業。優化人才引進渠道，結合各公司經營實際，精準引進管理、貿易、運營、數字化等專業性人才，進一步激活全體干部職工干事創業的積極性，為企業高質量發展提供強有力人才支撐。
集團領導、省屬企業外派監事、集團參會部門負責人就省委綜合考核、新一輪國企改革、運營模式、合規管理、風險控制、安全生產等提出要求并做相關部署。
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