農發要聞丨以決戰決勝之勢確保完成全年目標任務——農發集團召開2024年半年度工作會議
2024-07-25 18:00
為深入貫徹習近平總書記考察浙江重要講話精神，全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，貫徹落實省委書記易煉紅調研農發集團的指示精神，7月25日，農發集團召開2024年半年度工作會議，全面總結集團上半年工作亮點，分析存在的問題，深入研判行業形勢，研究部署下半年工作，確保完成全年生產經營目標任務。
集團領導、集團外部董事、省屬企業監事會監事、集團中層管理人員、受表彰人員參加會議。集團黨委副書記、工會主席魏宏偉主持會議。集團總經理、黨委副書記鄭偉代表集團經營班子作主題為《攻堅克難求突破 砥礪奮進勇爭先 以決戰決勝之勢確保完成全年目標任務》的半年度工作報告。
會議肯定了上半年的發展成績。上半年，集團牢牢把握“穩中求進、以進促穩、先立后破”總基調，認真貫徹落實省委書記易煉紅調研集團時的重要指示要求，強力推進省委三個“一號工程”和“三支隊伍”建設，緊扣集團第二次黨代會提出的“五個農發工程”，以“賽馬機制”全面激發企業發展活力，積極應對經濟下行、需求收縮、預期轉弱等種種不利因素，經濟運行總體平穩有序、核心功能有效發揮、新質生產力加快發展、發展后勁持續激活、運營質效不斷提升、“雙融共促”局面逐步形成，為全面完成年度經營目標任務夯實了基礎。
會議指出，上半年我國經濟形勢復雜性增加，經濟增長仍面臨消費需求不足、通貨緊縮、貿易摩擦等多重挑戰，盡管我省主要指標增速高于全國，但部分領域、部分行業、部分區域依然承壓，面臨地方財力緊張、房地產和技改投資下滑、服務和消費增長乏力、產業項目接續不足等不利因素。農業行業也受到全球經濟與貿易環境的不確定性、自然災害與氣候變化的挑戰、市場競爭與價格波動風險、生產要素成本上升、政策調整與監管壓力以及技術與創新瓶頸等多重不利因素影響，農產品價格呈現總體下行趨勢。集團上半年運行有喜有憂，依然存在核心功能作用發揮還不夠充分，市場核心競爭力不強等系列問題。
會議要求，面對當前嚴峻的內外部形勢，集團上下要正確把握“時”與“勢”，辯證應對“危”與“機”，統籌推進“穩”與“進”，牢記囑托與期待，堅定信心，進一步增強進取意識、機遇意識、責任意識，化危機為轉機，應變局開新局，順大勢成優勢，把優勢變勝勢，進而乘勢而上，用實際行動詮釋“穩中求進”的工作總基調。
會議強調，下半年，集團將全面貫徹落實黨的二十大、二十屆三次全會精神，以推進三個“一號工程”和“三支隊伍”建設為主線，深入實施“五個農發”工程，培育和發展新質生產力，著力在功能提檔、轉型提速、創新提質、改革提效、隊伍提能、黨建提標等六個方面持續發力，以決戰決勝之勢完成全年目標任務，為我省作為經濟大省勇挑大梁多作農發貢獻。
一、突出“功能提檔”，以恒久之功打造核心競爭力
加快“鏈主企業”培育，放大“產購儲加銷糧油全產業鏈服務商”優勢，更好發揮全省戰略支撐力和產業影響力；加快“流通樞紐”布局，構建起覆蓋全省、輻射長三角和長江經濟帶的農產品市場網絡；加快“示范樣板”創建，打造成為國內一流鄉村振興綜合服務商，創建具有“江南特色、浙江特點、農發特征”的國家樣板；加快“農業芯片”攻關，打造立足浙江輻射全國的一流科技型、創新型、開放型現代種業集團。
二、圍繞“轉型提速”，以亮劍精神擴大有效投資
加快戰略新興產業投資節奏，完成1—2個特色種業項目的并購；按照“1+N”模式進行，拓展與地市、區縣、行業龍頭等戰略合作關系，促進省市縣涉農資產專業化整合，成為發展農業農村新質生產力“主引擎”；續寫對口援助合作新篇章，充分整合各方優勢，力爭打造一批具有辨識度的標志性成果。
三、聚焦“創新提質”，以超常之舉發展新質生產力
出臺一批激發創新活力的制度辦法，爭創省級重點實驗室。年內完成選育審認定新品種6個；啟動實施“數字化改革新三年行動計劃”，統籌推進數字化項目建設；圍繞“美好生活家，天天找農發”主題，開展農發品牌宣傳推介活動。
四、深化“改革提效”，以賽馬之勢倒逼效能提升
加快落實國企改革攻堅深化提升行動，完成率70%以上；深化集團內部業務專業化重組，加快推進浙、黑兩省糧食產業集團的協同發展，穩妥推進混合所有制改革；深入開展爭先創優“賽馬”工作，深化“三項制度”改革，探索建立沖長期激勵管理辦法；開展“兩非”“兩資”處置專項行動和貿易標準化建設工作，完善合規管理頂層設計。
五、聚焦“隊伍提能”，以磨玉之功塑造“新農軍”
落實省委“新春第一會”精神，以“1+6+N”干部人才隊伍建設體系為路徑，全面深化“新農軍”品牌內涵；完善多元干部培訓體系，實施管理能力提升三年計劃；推動“管理規范提升年活動”，推進“總部+職能中心”的架構，強化總部的管控能力和管控效能。
六、聚力“黨建提標”，以耦合之能開創雙強新局面
高質量開展二十屆三中全會精神學習貫徹，全力以赴推動興起學習宣傳貫徹全會精神的熱潮；高標準完成省委巡視反饋整改，從嚴從實做好巡視“后半篇文章；推動“雙融共促”新發展，推進“四問四為”主題實踐活動，打響“金種子”青年理論宣講品牌，完善“種子文化”精神譜系；涵養風清氣正的政治生態，深入推進“小切口”“大治理”專項整治行動。
會上，集團黨委對獲得省國資委“兩優一先”榮譽、集團“兩優一先”榮譽、黨員突擊隊、青工創新創效室，以及二季度爭先創優“賽馬”前三名進行表彰。糧食集團、新農都控股集團、鄉投集團和集團公司財務部、投資部、運營部作了交流發言。
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