浙江省農村發展集團有限公司2022年度重大信息

2023-05-18 17:23

浙江省農村發展集團有限公司

2022年度重大信息

一、企業基本情況

浙江省農村發展集團有限公司（以下簡稱“公司”或“農發集團”）是浙江省人民政府國有資產監督管理委員會、浙江省財務開發公司出資，接受浙江省人民政府國有資產監督管理委員會依法實施的監督管理，在浙江省工商行政管理局登記注冊的有限責任公司（國有控股），國有股權占比為100%。公司的注冊資金為7億元。公司法人吳高平，經營地址：浙江省杭州市武林路437號農發大廈。公司經營范圍為：資本經營，依法經營管理授權范圍內的國有資產，對國有資產的存量和增量進行組合，按規定開展投資業務，食用農產品、飼料、鋼材、水泥、潤滑油、燃料油（不含成品油）的銷售。

二、主要會計數據和財務指標

2022年企業資產總額183.04億元、負債總額133.29億元、所有者權益49.75億元、營業收入158.68億元、營業成本147.50億元、銷售費用2.66億元、管理費用4.90億元、財務費用3.43億元、營業利潤4.81億元、其他收益2.11億元、利潤總額4.68億元、已交稅費總額3.34億元、凈利潤3.21億元、營業利潤率3.03%、凈資產收益率7.08%。

上一年度財務預算執行情況：營業總收入、營業成本、利潤總額、凈利潤分別完成全年預算的96.17%、97.91%、99.36%、86.18%。

三、董事會報告摘要

（一）基本情況

一是董事會工作機構設置健全。農發集團董事會目前有成員9人（其中外部董事5人），董事會下設戰略與投資委員會、薪酬與考核委員會、審計法務與風險管理委員會3個專門委員會，其中薪酬與考核委員會和審計與風險委員會由專職外部董事擔任主任委員，董事會下設董事會辦公室，配備董事會秘書1名（兼董事會辦公室主任）、董事會辦公室副主任1名，組織精干力量負責董事會日常工作，有序協調，高效作為，保障董事會日常運轉。

二是制度體系不斷完善。農發集團董事會高度重視制度建設，堅持與時俱進、持續優化，初步形成以公司章程為中心，以黨委會議事規則、董事會議事規則、總經理辦公會議事規則為基礎，不斷完善經營管理制度“1+3+N”制度體系。2022年修訂《“三重一大”決策職能結構表》，更新《董事會對總經理授權決策方案》，每季度聽取授權事項決策情況報告，進一步理順各治理主體權責邊界。制定《集團所屬全資子公司董事會工作指引（試行）》和《集團委派外部董事管理辦法》，建立董事會決策事項督查督辦制度，董事會辦公室每季度匯總決策事項落實情況，向董事、監事和集團領導班子成員反饋并提出工作建議，確保董事會決議落地落實。

三是董事會日常運作規范。農發集團董事會嚴格按照《公司法》《公司章程》《董事會議事規則》有關規定，2022年共召開會議12次，其中現場會議9次，非現場會議3次。審議通過85項議題，形成相應決議，并報省國資委備案。截至目前，報告期內81項董事會決議已執行完畢，4項正在執行過程中。下設戰略與投資委員會、薪酬與考核委員會、審計法務與風險管理委員會共召開會議12次，為董事會科學決策提供專業意見。

四、財務會計報告和審計報告摘要

1．利潤表及現金流量表相關項目變動情況（單位:萬元）

項目	2022年度	2021年度	同比增減率
營業總收入	1,586,819.702	1,680,895.66	-5.60%
營業成本	1,475,045.618	1,541,137.66	-4.29%
銷售費用	26,599.302	27,704.93	-3.99%
管理費用	49,035.111	41,227.65	18.94%
財務費用	34,303.170	30,356.31	13.00%
利潤總額	46,796.916	53,178.17	-12.00%
凈利潤	32,052.371	42,468.28	-24.53%
經營活動產生的現金流量凈額	46,092.959	186,232.89	-75.25%
投資活動產生的現金流量凈額	23,982.134	15,704.94	52.70%
籌資活動產生的現金流量凈額	-43,898.512	-114,754.41	-61.75%

2．資產負債表相關項目變動情況（單位:萬元）

項目	2022年末	2021年末	同比增減率
貨幣資金	240,726.48	212,684.24	13.18%
應收賬款	45,463.05	30,019.98	51.44%
預付款項	33,862.66	43,000.38	-21.25%
其他應收款	47,468.22	53,216.45	-10.80%
長期股權投資	23,747.51	14,266.05	66.46%
投資性房地產	699,175.48	650,163.69	7.54%
固定資產	131,035.37	98,589.86	32.91%
短期借款	521,121.31	515,666.26	1.06%
應付賬款	100,279.43	98,345.07	1.97%
合同負債	75,726.63	120,164.24	-36.98%
其他應付款	82,465.19	78,980.65	4.41%
長期借款	256,015.84	240,414.78	6.49%
應付債券		72,979.47	-100.00%

五、關聯交易情況

無

六、企業負責人的任職情況和年度薪酬情況、經營業績考核結果

已公開

七、政府扶持政策

（一）大額政府補貼或撥款

無

（二）政府為企業提供的擔保

無

八、2022年度發生的重大事項及其對企業的影響

（一）重大人事變動

無

（二）重大投資、重組與并購。

2022年農發集團合計完成投資額17.67億元，完成投資計劃的92.36%，其中固定資產投資完成8.70億元，股權投資完成8.97億元。2022年引進國資運營公司戰略入股，投資組建省種業集團，農發集團占股80%完成實繳出資3億元。整合投資、小貸、典當等涉農投融資服務業務，投資組建農發產投公司，完成實繳出資3億元。糧食集團投資實施“中國好糧油”優質糧食工程項目，主要建設“一網（即現代糧食物流網）、二地（即糧源基地和加工基地）、二中心（即優質糧油營銷中心和產后服務中心）”完成投資0.72億元；新農都公司完善全省農產品流通網絡建設，蕭山、衢州、長興和諸暨新農都市場建設項目完成投資1.39億元；農都農產品產業園建設項目完成投資1.74億元；鄉投集團助力共同富裕示范區建設，麗水市蓮都區“大搬快聚共建共富”一期項目完成投資6.14億元，參與東林鎮東華村等8村、南太湖楊家埠及康山街道全域土地綜合整治與生態修復項目完成投資1.05億元。

九、社會責任履行工作

（一）職工勞動合同簽訂、履行等勞動法律法規的遵守和執行情況

規范職工勞動合同的簽訂、履行，嚴格遵守和執行勞動法律法規。

（二）人才引進、職工招聘、職工培訓等人才隊伍建設情況

認真落實省委《關于進一步加強新時代高素質專業化省屬企業領導人員隊伍建設的實施意見》和“浙江國企人才新政二十條”，深化落實省國資委高端人才突破、人才隊伍提能造峰、人才生態提優增質“三大行動”，全集團新引進135人，其中校招27人（含碩士16人），校招研究生人數首次超過本科生，校招質量進一步提升，提前完成穩進提質“穩就業”年度目標任務。拓寬人才來源渠道，集團從黨政機關和國企引進黨建、紀檢、數字化改革等各類人才5名，為歷年之最。完成“農發智慧學院”上線運行，實時更新課程，特別是黨的二十大精神、省第十五次黨代會精神有關內容。全年累計激活賬號數2099個，其中共1033人參與學習，總登陸20889人次，人均學習24學時、12門課程。組織開展了“種子培育班”2022年新員工培訓，首次由集團內訓師為主體進行培訓。

（三）提供安全的產品和服務，遵守商業道德，無違反職工勞動、安全、衛生保護、環境保護等情況發生。

（四）對外大額捐贈、贊助情況

2022年8月，向省慈善總會捐贈100萬元。

十、監督檢查整改落實情況

已完成涉糧領域專項巡視反饋問題整改工作。

十一、業績考核

2022年度國有資產增值保值率113.09%。

十二、國有企業改革重組信息

2022年，省農發集團根據省委省政府關于建設現代種業強省部署要求，以涉農資產劃轉為契機布局戰略新興產業，投資組建省級育繁推一體化種業產業發展平臺浙江省種業集團，并引進省國資公司戰略投資，合計完成首期3.75億注冊資本實繳。根據戰略重組規劃及業務實際，將燈塔種豬等20多家涉農資產分別重組整合到省種業集團和勿忘農集團名下。計劃2023年上半年組建省種業研究院，為省種業集團育種產業創新能力提供重要支撐。